サービス 02
何から始めるかが、
はっきりと見えてくる。
現在の状態を丁寧に整理し、実現できる改善策を順序立てて描く。急がず、でも確実に前に進むための計画を、一緒につくります。
このサービスでできること
プロジェクト終了時に、
動かせる計画が手元にある。
このサービスが終わったとき、「何を、どの順序で、どのように進めるか」が具体的に書かれた計画書が手元に残ります。抽象的な方向性ではなく、実際に動き出せる内容を目指しています。
改善を思い描いてはいるけれど、どこから手をつければいいか分からない。あるいは、いくつかのアイデアはあるのに優先順位がつけられない。そのような状況にある組織に、特に向いているサービスです。
現状の客観的な整理
内部にいると見えにくい状況を、外部の目で丁寧に整理します。
実現可能な改善策の提案
理想論ではなく、現在のリソースと状況に合った提案を心がけています。
段階ごとの実施順序の設計
一度にすべてを変えようとするのではなく、無理のない順序で進める計画にします。
文書として残る計画書
口頭での説明だけで終わらず、後から参照できる形式で納品します。
こんな状況ではありませんか
「改善しなければ」とは思っている。
でも、どこから手をつければいいか
分からないまま時間が過ぎている。
改善したい気持ちはある。課題も、大まかには分かっている。それでも、実際には何も変わっていない——そういった状況は、組織の中でよく起きます。
理由のひとつは、「どこから始めるか」が決まらないことです。複数の問題が絡み合っていたり、人手やコストの制約があったりすると、全体を見渡すだけで精一杯になってしまいます。外部の目を借りることで、そのもやもやを少しずつ解きほぐすことができます。
こんな場面でよくご相談をいただきます
業務の流れが属人化していて、引き継ぎや共有がうまくいっていない
改善案はいくつかあるが、どれを先にやるべきか判断できない
以前に立てた計画が途中で止まってしまい、再始動のきっかけがつかめない
新しいメンバーが増えたり、体制が変わったりして、やり方を見直す必要が出てきた
外部の視点で、現状を客観的に評価してほしい
Nex Mind Flow Gridのアプローチ
現状を丁寧に見て、
実情に合った手順を一緒に描きます。
このサービスでは、まず現状の把握から始めます。ヒアリングや資料の確認を通じて状況を整理し、改善の方向性と順序を提案します。提案は一方的に渡すのではなく、確認と修正を重ねながら、実際に使える計画として仕上げます。
01
現状のヒアリングと整理
関係者へのインタビューと既存資料の確認を通じて、現在の状況を整理します。問題の構造を可視化することで、優先すべき課題が見えてきます。
02
改善策の検討と提案
整理した情報をもとに、実現可能な改善策を複数検討します。それぞれの効果と実施コストを踏まえ、取り組む順序も含めてご提案します。
03
計画書の作成と確認
提案内容をご確認いただき、修正を加えながら最終的な計画書に仕上げます。実際に使える形にすることを最後まで意識して作業します。
プロジェクトの流れ
ご依頼から計画書の納品まで、
どのように進むか。
初回相談（無料）
現在の状況と、このサービスへの期待をお聞きします。目的と範囲を確認した上で、進め方の提案をします。ここでご納得いただけてから、正式にご依頼いただく流れです。
ヒアリングと情報収集（1〜2週間）
担当者や関係者へのインタビューを行います。既存の資料や記録があれば、それも参考にさせていただきます。現状を多角的に把握することに集中する期間です。
分析と計画案の作成（1〜2週間）
収集した情報をもとに、改善策の案と実施順序を整理します。途中経過を共有しながら進めるため、方向性がずれていればこの段階で修正できます。
計画書の確認と修正
計画案をご確認いただき、ご意見や疑問点をお聞きします。必要に応じて修正し、実際に動き出せる内容に仕上げていきます。
計画書の納品と説明
最終的な計画書をお渡しし、内容の説明を行います。疑問点があればこの場でお聞きください。納品後も一定期間、質問への対応を続けます。
ご料金のご案内
プロジェクト全体を
ひとつの料金で
改善計画策定支援
¥36,000
（税込。交通費は別途実費）
- 初回相談（無料、30〜45分）
- 関係者へのヒアリング（複数名）
- 現状分析と改善策の検討
- 実施順序を含む改善計画書（文書納品）
- 納品後2週間のフォローアップ対応
プロジェクト期間の目安
通常3〜4週間程度を想定しています。組織の規模や課題の複雑さによって前後することがあります。開始前にあらかじめ目安をお伝えします。
対象となる組織について
規模の大小は問いません。数名のチームから、部門単位の組織まで対応しています。どのような状況でも、まずはご相談ください。
お支払いについて
プロジェクト開始時に半額、納品時に残りの半額という分割払いにも対応しています。ご希望の場合はお問い合わせ時にお申し付けください。
このアプローチについて
計画を「作ること」よりも、
「使えること」を大切にします。
コンサルティングの報告書が作られても、それが棚に入ったまま活用されないケースは少なくありません。Nex Mind Flow Gridでは、そのような状況を避けるために、計画書の内容を途中段階から確認していただきながら進めます。
また、提案する改善策は、現在の組織が実際に取り組める範囲に収めることを意識しています。理想的に見えても実行できない提案は、結果として役に立ちません。現実的な一歩を、確実に踏み出せる形を目指しています。
計画の有効期間について
作成した計画書は、状況の変化に合わせて見直せるよう、変更しやすい構成で作成しています。6か月〜1年を目安に見直しを行うことをお勧めしています。
進捗の確認について
計画書の納品から3か月後を目安に、進捗確認のための任意のフォローアップをご提案しています。必要であれば継続支援への移行も可能です。
このサービスでできないこと
計画の実行そのものは、組織の皆さんが担います。Nex Mind Flow Gridは計画の設計と整理をお手伝いしますが、実施を代行するサービスではありません。
ご依頼前の不安を減らすために
「期待通りにならなかったら」
という気持ちに、正直に向き合います。
計画書を依頼したけれど、内容が実情に合わなかった——そのような経験がある方もいらっしゃるかもしれません。Nex Mind Flow Gridではその不安を軽くするために、いくつかのことを大切にしています。
途中段階での確認と修正
完成品を渡す前に、草案の段階でご確認いただきます。方向性がずれていれば、その時点で修正できます。
依頼前の無料相談
正式なご依頼の前に、目的と期待値をすり合わせます。「このサービスで何ができて、何ができないか」を事前に明確にします。
納品後のフォローアップ
計画書を受け取った後に疑問が生じた場合でも、2週間以内であれば質問にお答えします。
ご検討中の方へ
ご依頼の流れは、
シンプルです。
01
お問い合わせ
現在の状況を簡単にお知らせください。「何から話せばいいか分からない」という状態でも大丈夫です。
02
初回相談
30〜45分の相談で、目的と範囲を確認します。このサービスが合うかどうかも含めて、率直にお話しします。
03
プロジェクト開始
合意した内容でプロジェクトを進めます。進行中は定期的に状況を共有しながら、計画書の完成まで一緒に取り組みます。
正式なご依頼の前に、気になることを何でも聞いていただける場を用意しています。話してみてから判断してください。
改善計画策定支援
実現できる改善策を、
一緒に整理します。
¥36,000 / プロジェクト一式（ヒアリング・分析・計画書作成・フォローアップを含む）
まずはお問い合わせから。初回相談は無料です。
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